疫情过后,哪些人会被老板辞掉?

 本文为运营研究社创始人@陈维贤,在 2 月 13 日晚分享的《疫情之下,互联网人必听的职业发展建议》文字稿。

本次分享分为 3 个部分:

第一,抓助这些趋势,让自己顺势发展;

第二,怎样提高抗风险能力,突发事件避免失业;

第三, 如何成为 2020 年企业更需要的员工。

看完这篇文章,相信你会知道“什么样的员工最危险”。本次分享,希望对大家的职业发展有一定的帮助。

大家好,我是运营研究社的创始人 @陈维贤。

今天的分享灵感来源是,上周我们发了一篇文章《疫情之后,有多少人会失业》,最后阅读量超过 30 万。

于是我发现,在这个特殊的时间,很多小伙伴都非常重视自己的职业发展,因此今天的分享,希望能给大家带来一些「解决方案」

运营社是我在 2017 年 4 月开始创业的,并且在 18 年初,拿到了千万级融资。拿到融资之后,公司的整体状态也一直不错,甚至在疫情之下也还在招人。

ps. 可以点击「运营研究社」订阅号菜单栏——谈合作——加入我社 查看岗位。

我的职业发展分为 2 个大阶段。

第一个阶段是打工。

我在 14 年毕业加入小红书,当时小红书的内容——早期的海淘攻略并不算新颖,但是 ta 的形式非常新,因为当时小红书的竞品都是做 PC 端的,小红书踩到了移动互联网的风口

后来我离开小红书,去到了百度贴吧。在这两个「大厂」,我做的都是内容运营,可以说是跟核心业务密切相关的岗位。

第二个阶段是创业。

这个阶段我看到了一个大的趋势:微信生态。所有的用户需求和微信生态一组合,都是重新洗牌的新机会。比如旅游+微信,就是同程艺龙,“小程序第一股”。

在这个过程中,我从写公众号到组建团队,不再去具体做业务,而是聚焦在微信生态,通过运营研究社这个平台,锻炼自己的商业能力,研究怎么赚钱养团队

我把这 2 个阶段的要素做了一个提炼,其实一个人的职业发展主要是 3 个要素:

第一个是势,选对行业;

第二个是局,选对公司、组织、团队;

第三个是事,选对岗位方向以及当下要做的事情。

找对方向,比做事情更重要。

接下来,我会从势、局、事三个方向,给到大家疫情之下的职业发展洞察和建议。

抓助这些趋势,让自己顺势发展

虽然这次疫情对绝大部分行业都有冲击,对线下实业更是有沉重的打击。但是我们应该有信心的是,对比传统行业,疫情对互联网行业的影响大方向是利好的

我们可以看到各行各业都在尝试把业务放到线上来做,比如健身行业开始做直播健身,开服装店、卖水果的做社群团购、秒杀……

线下服装店的社群

那么在行业层面,我们要怎么“选对势”呢?我认为除了直观地去分析用户层面的数据之外,还可以从资本的角度去看。

因为疫情后资本会更加的谨慎,大概率会集中砸在近期存在感比较高的行业,或者疫情后会报复性增长的行业。

以下是我基于用户数据和资本情况,对互联网相关的几个大的子行业所做的分析,仅供大家参考。

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